Ищете проверенную схему по мотивации сейлза? Хотите понять, как рассчитывать справедливое вознаграждение так, чтобы и ваши финансовые цели выполнялись? Подключайтесь на митап по теме "Варианты мотивации отдела продаж"!

Самый распространенный вариант продаж среди наших участников — и абонементы (seo, контекст, поддержка) и разовые работы, и дорогая разработка проектов с нуля. 

Чаще всего, без холодного обзвона — входящие и обработка потенциальных контактов, партнерки.

Примерные тезисы на обсуждение:

— высокий процент от сделки, но без оклада?

— ввести мин сумму выплаты?

— давать % от чистой прибыли?

— платить 1 раз при закрытии контракта, или привязать к LTV?

— как уйти от ситуации, когда менеджеру «лишь бы продать»?

— а если клиент отвалился после первого-второго месяца? Ну, всякое же может быть. Что с бонусами?

— продажник делает смету или те, кто прямо влияет на рентабельность?

— пресейл идет командой или только сейлз?

— кто отвечает за рентабельность продаж?

— и другие вопросы